Anteseden Dan Konsekuensi Kepercayaan Generasi Z Kepada Pemimpinnya Dalam Lingkungan Kerja Virtual

Main Authors: Pradana, Wina Driyan, Dian Juliarti Bantam
Format: Article info application/pdf Journal
Bahasa: eng
Terbitan: PT. Media Edutama Nusantara , 2023
Subjects:
Online Access: https://ejournal.media-edutama.org/index.php/jebisma/article/view/9
https://ejournal.media-edutama.org/index.php/jebisma/article/view/9/15
ctrlnum article-9
fullrecord <?xml version="1.0"?> <dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><title lang="en-US">Anteseden Dan Konsekuensi Kepercayaan Generasi Z Kepada Pemimpinnya Dalam Lingkungan Kerja Virtual</title><creator>Pradana, Wina Driyan</creator><creator>Dian Juliarti Bantam</creator><subject lang="en-US">Kepercayaan Kepada Pemimpin, Komitmen organisasi, Tim Virtual, Kepemimpinan, Generasi z</subject><description lang="en-US">Minimnya interaksi tatap muka dan keterbatasan penggunaan bahasa non-verbal mengakibatkan kekayaan komunikasi dalam lingkungan virtual sangat terbatas yang berdampak pada efisiensi kinerja tim. Pemimpin mempunyai peran yang signifikan dalam mengatasi masalah tersebut. Berbeda dengan lingkungan tradisional, pemimpin membutuhkan upaya yang cukup besar dalam mengelola pekerjaan dan membangun hubungan yang baik dengan bawahannya di lingkungan virtual. Oleh karena itu, kepercayaan menjadi faktor penting yang membantu pemimpin dalam mengelola tim virtual. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji apakah kepercayaan pada pemimpin merupakan salah satu faktor yang paling relevan terhadap keberhasilan tim kerja virtual dengan menganalisis berbagai anteseden kepercayaan dan konsekuensinya. Penelitian ini menguji pengaruh perilaku tertentu dari pemimpin seperti keadilan, empati dan kemampuan mendengarkan terhadap tingkat kepercayaan anggotanya. Selanjutnya, peneliti menguji pengaruh kepercayaan terhadap efisiensi tim, dalam hal ini adalah komitmen karyawan pada organisasi. Penelitian ini berfokus pada 152 karyawan generasi z yang bekerja di lingkungan virtual dengan metode survei. menggunakan teknik analisis Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perilaku pemimpin keadilan, empati dan kemampuan mendengarkan berpengaruh pada kepercayaan anggota kepada pemimpin. Selanjutnya, kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh pada komitmen organisasi. Dapat disimpulkan bahwa kepercayaan kepada pemimpin dapat meningkatkan kinerja tim virtual.</description><publisher lang="en-US">PT. Media Edutama Nusantara</publisher><date>2023-12-30</date><type>Journal:Article</type><type>Other:info:eu-repo/semantics/publishedVersion</type><type>Journal:Article</type><type>File:application/pdf</type><identifier>https://ejournal.media-edutama.org/index.php/jebisma/article/view/9</identifier><source lang="en-US">Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA); Vol. 1 No. 2 (2023): Desember 2023</source><source lang="id-ID">Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA); Vol 1 No 2 (2023): Desember 2023</source><source>3030-9743</source><language>eng</language><relation>https://ejournal.media-edutama.org/index.php/jebisma/article/view/9/15</relation><rights lang="en-US">Copyright (c) 2023 Wina Driyan Pradana, Dian Juliarti Bantam</rights><rights lang="en-US">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0</rights><recordID>article-9</recordID></dc>
language eng
format Journal:Article
Journal
Other:info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Other
File:application/pdf
File
Journal:Journal
author Pradana, Wina Driyan
Dian Juliarti Bantam
title Anteseden Dan Konsekuensi Kepercayaan Generasi Z Kepada Pemimpinnya Dalam Lingkungan Kerja Virtual
publisher PT. Media Edutama Nusantara
publishDate 2023
topic Kepercayaan Kepada Pemimpin
Komitmen organisasi
Tim Virtual
Kepemimpinan
Generasi z
url https://ejournal.media-edutama.org/index.php/jebisma/article/view/9
https://ejournal.media-edutama.org/index.php/jebisma/article/view/9/15
contents Minimnya interaksi tatap muka dan keterbatasan penggunaan bahasa non-verbal mengakibatkan kekayaan komunikasi dalam lingkungan virtual sangat terbatas yang berdampak pada efisiensi kinerja tim. Pemimpin mempunyai peran yang signifikan dalam mengatasi masalah tersebut. Berbeda dengan lingkungan tradisional, pemimpin membutuhkan upaya yang cukup besar dalam mengelola pekerjaan dan membangun hubungan yang baik dengan bawahannya di lingkungan virtual. Oleh karena itu, kepercayaan menjadi faktor penting yang membantu pemimpin dalam mengelola tim virtual. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji apakah kepercayaan pada pemimpin merupakan salah satu faktor yang paling relevan terhadap keberhasilan tim kerja virtual dengan menganalisis berbagai anteseden kepercayaan dan konsekuensinya. Penelitian ini menguji pengaruh perilaku tertentu dari pemimpin seperti keadilan, empati dan kemampuan mendengarkan terhadap tingkat kepercayaan anggotanya. Selanjutnya, peneliti menguji pengaruh kepercayaan terhadap efisiensi tim, dalam hal ini adalah komitmen karyawan pada organisasi. Penelitian ini berfokus pada 152 karyawan generasi z yang bekerja di lingkungan virtual dengan metode survei. menggunakan teknik analisis Structural Equation Model (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa perilaku pemimpin keadilan, empati dan kemampuan mendengarkan berpengaruh pada kepercayaan anggota kepada pemimpin. Selanjutnya, kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh pada komitmen organisasi. Dapat disimpulkan bahwa kepercayaan kepada pemimpin dapat meningkatkan kinerja tim virtual.
id IOS19924.article-9
institution PT. Media Edutama Nusantara
institution_id 10585
institution_type library:special
library
library PT. MEDIA EDUTAMA NUSANTARA
library_id 7887
collection JURNAL EKONOMI BISNIS MANAJEMEN AKUNTANSI (JEBISMA)
repository_id 19924
city MALANG
province JAWA TIMUR
repoId IOS19924
first_indexed 2024-06-13T06:30:49Z
last_indexed 2024-06-13T06:30:49Z
recordtype dc
_version_ 1801734207556288512
score 9.9049015