Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Malang)
ctrlnum |
100250 |
---|---|
fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd"><relation>http://repository.ub.ac.id/100250/</relation><title>Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Malang),</title><creator>Adiyatma, EkaShandi</creator><subject>658 General management</subject><description>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ), secara parsial dan simultan terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). 
Jenis Penelitian ini adalah Explanatory Research dengan pendekatan kuantitatif dan dilakukan dengan metode kuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan tetap PT. PLN (Persero) Area Malang yang berjumlah 77 orang karyawan dan berlokasi di Jalan Basuki Rahmat No. 100 Malang. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan Regresi Linier Berganda. 
Hasil penelitian yang didapat adalah pada variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ), nilai signifikan t variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) adalah 0,000 sedangkan nilai signifikansi α sebesar 0,05 sehingga sig t &lt; sig α (0,000 &lt; 0,05). Hal ini terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X 1 ) = 0,438 artinya tiap penambahan satu satuan X 1 (Kompensasi Finansial Langsung) akan meningkatkan nilai Y (Motivasi Kerja Karyawan) sebesar 0,438. Pada variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ), nilai signifikan t variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) adalah 0,000 sedangkan nilai signifikansi α sebesar 0,05 sehingga sig t &lt; sig α (0,000 &lt; 0,05). Hal ini terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X 2 ) = 0,416 artinya tiap penambahan satu satuan X 2 (Kompensasi Finansial Tidak Langsung) akan meningkatkan nilai Y (Motivasi Kerja Karyawan) sebesar 0,416. Nilai signifikansi F adalah 0,000 sedangkan signifikansi α = 5% atau 0,05 sehingga sig F &lt; sig α (0,000 &lt; 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). 
Berdasarkan dari hasil penelitian ini diketahui adanya pengaruh yang signifikan dari Kompensasi Finansial Langsung dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Area Malang, dan dari sini dapat diketahui bahwa kedua variabel bebas tersebut yang dominan pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja Karyawan adalah Kompensasi Finansial Langsung karena nilai koefisien beta yang lebih besar. Saran yang 
diberikan untuk perusahaan adalah hendaknya dapat lebih memperhatikan pemberian kompensasi finansial tidak langsung khususnya besarnya tunjangan sesuai dengan tanggungan keluarga yang berguna untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan.</description><date>2013-01-21</date><type>Thesis:Thesis</type><type>PeerReview:NonPeerReviewed</type><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/1/4._Pernyataan_Orisinalitas_Skripsi.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/2/5._Ringkasan.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/3/7._Daftar_Isi.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/4/9._Daftar_gambar.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/4/8._Daftar_Tabel.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/5/6._Kata_Pengantar.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/6/11._BAB_I.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/7/13._BAB_III.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/7/12._BAB_II.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/8/14._BAB_IV.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/9/15._BAB_V.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/9/16._Daftar_Pustaka.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/10/LAMPIRAN_1_Kuisioner.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/11/LAMPIRAN_3_Frekuensi_jawaban_Kuisioner.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/12/0._Cover.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/13/1._Lembar_Pesembahan.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/14/LAMPIRAN_2_Rekapitulasi_Jawaban_Kuisioner.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/15/2._Tanda_Persetujuan_Skripsi.pdf</identifier><type>Book:Book</type><language>eng</language><identifier>http://repository.ub.ac.id/100250/16/3._Tanda_Pengesahan.pdf</identifier><identifier> Adiyatma, EkaShandi (2013) Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Malang),. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya. </identifier><relation>SKR//FIA/2013/67/051301043</relation><recordID>100250</recordID></dc>
|
language |
eng |
format |
Thesis:Thesis Thesis PeerReview:NonPeerReviewed PeerReview Book:Book Book |
author |
Adiyatma, EkaShandi |
title |
Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung dan Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Malang) |
publishDate |
2013 |
topic |
658 General management |
url |
http://repository.ub.ac.id/100250/1/4._Pernyataan_Orisinalitas_Skripsi.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/2/5._Ringkasan.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/3/7._Daftar_Isi.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/4/9._Daftar_gambar.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/4/8._Daftar_Tabel.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/5/6._Kata_Pengantar.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/6/11._BAB_I.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/7/13._BAB_III.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/7/12._BAB_II.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/8/14._BAB_IV.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/9/15._BAB_V.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/9/16._Daftar_Pustaka.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/10/LAMPIRAN_1_Kuisioner.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/11/LAMPIRAN_3_Frekuensi_jawaban_Kuisioner.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/12/0._Cover.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/13/1._Lembar_Pesembahan.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/14/LAMPIRAN_2_Rekapitulasi_Jawaban_Kuisioner.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/15/2._Tanda_Persetujuan_Skripsi.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/16/3._Tanda_Pengesahan.pdf http://repository.ub.ac.id/100250/ |
contents |
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ), secara parsial dan simultan terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y).
Jenis Penelitian ini adalah Explanatory Research dengan pendekatan kuantitatif dan dilakukan dengan metode kuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan tetap PT. PLN (Persero) Area Malang yang berjumlah 77 orang karyawan dan berlokasi di Jalan Basuki Rahmat No. 100 Malang. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan Regresi Linier Berganda.
Hasil penelitian yang didapat adalah pada variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ), nilai signifikan t variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) adalah 0,000 sedangkan nilai signifikansi α sebesar 0,05 sehingga sig t < sig α (0,000 < 0,05). Hal ini terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X 1 ) = 0,438 artinya tiap penambahan satu satuan X 1 (Kompensasi Finansial Langsung) akan meningkatkan nilai Y (Motivasi Kerja Karyawan) sebesar 0,438. Pada variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ), nilai signifikan t variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) adalah 0,000 sedangkan nilai signifikansi α sebesar 0,05 sehingga sig t < sig α (0,000 < 0,05). Hal ini terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Pada Standardized Coefficients (Beta) dalam tabel hasil analisis regresi linier berganda variabel (X 2 ) = 0,416 artinya tiap penambahan satu satuan X 2 (Kompensasi Finansial Tidak Langsung) akan meningkatkan nilai Y (Motivasi Kerja Karyawan) sebesar 0,416. Nilai signifikansi F adalah 0,000 sedangkan signifikansi α = 5% atau 0,05 sehingga sig F < sig α (0,000 < 0,05). Hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara variabel Kompensasi Finansial Langsung (X 1 ) dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung (X 2 ) terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y).
Berdasarkan dari hasil penelitian ini diketahui adanya pengaruh yang signifikan dari Kompensasi Finansial Langsung dan Kompensasi Finansial Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di PT. PLN (Persero) Area Malang, dan dari sini dapat diketahui bahwa kedua variabel bebas tersebut yang dominan pengaruhnya terhadap Motivasi Kerja Karyawan adalah Kompensasi Finansial Langsung karena nilai koefisien beta yang lebih besar. Saran yang
diberikan untuk perusahaan adalah hendaknya dapat lebih memperhatikan pemberian kompensasi finansial tidak langsung khususnya besarnya tunjangan sesuai dengan tanggungan keluarga yang berguna untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan. |
id |
IOS4666.100250 |
institution |
Universitas Brawijaya |
affiliation |
mill.onesearch.id fkp2tn.onesearch.id |
institution_id |
30 |
institution_type |
library:university library |
library |
Perpustakaan Universitas Brawijaya |
library_id |
480 |
collection |
Repository Universitas Brawijaya |
repository_id |
4666 |
subject_area |
Indonesian Language Collection/Kumpulan Karya Umum dalam Bahasa Indonesia* |
city |
MALANG |
province |
JAWA TIMUR |
shared_to_ipusnas_str |
1 |
repoId |
IOS4666 |
first_indexed |
2021-10-18T02:18:36Z |
last_indexed |
2021-10-28T06:50:19Z |
recordtype |
dc |
_version_ |
1751455962408943616 |
score |
17.60897 |