Daftar Isi:
  • Penelitian ini membahas mengenai pengaruh motivasi kerja, pelatihan kerja, dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan di PT Golden Energy Mines Tbk sebagai salah satu perusahaan eksploitasi dan perdagangan batubara di Indonesia. Data penelitian dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan terpilih yang telah mendapatkan pelatihan kerja dan pengembangan dari manajemen perusahaan. Data tersebut diambil dengan cara mewawancarai responden penelitian melalui kuesioner sebagai instrumen penelitian. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 orang responden yang ditentukan berdasarkan kaidah rule of thumbs dalam analisis multivariate yang menyebutkan sampel minimal adalah sepuluh kali jumlah variabel dalam penelitian. Terdapat empat variabel dalam penelitian ini, yaitu Motivasi Kerja, Pelatihan Kerja, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia sebagai variabel bebas serta Kinerja Karyawan sebagai variabel terikat. Metode analisis data yang digunakan untuk mengetahui pengaruh ketiga variabel bebas terhadap variabel terikat baik secara simultan maupun parsial adalah analisis regresi linear berganda. Sebelum pengolahan data, pengujian alat ukur penelitian diterapkan terlebih dahulu yang meliputi analisis validitas dan reliabilitas. Model regresi yang ditetapkan juga diuji agar memenuhi kaidah asumsi regresi linear klasik. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa motivasi kerja, pelatihan kerja, dan pengembangan sumber daya manusia secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, motivasi kerja memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, namun pelatihan kerja dan pengembangan sumber daya manusia ternyata tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.