Pengaruh pertukaran pimpinan anggota (LMX) terhadap kepuasan kerja pada manajer melalui kepercayaan karyawan (Studi kasus di PT. Rajawali Nusantara Indonesia 1 Unit PG.Krebet baru Bululawang-Malang) / Dwi Linda Susanti
Main Author: | Susanti, Dwi Linda |
---|---|
Format: | Thesis NonPeerReviewed |
Terbitan: |
, 2009
|
Online Access: |
http://repository.um.ac.id/30298/ |
Daftar Isi:
- Lingkungankegiatandalamsebuahperusahaanbegitudinamis.Untukmenghadapilingkunganbisnisyangsepertiinidiperlukanpengerahaanpotensiseluruhpersonelperusahaan.Duakepentingandalamsatuperusahaanharusdiperhitunganbaikitukepentinganperusahaanmaupunkepentingankaryawankarenakepentingantersebuttidakdapatdipisahkandalamsatuankebersamaanyangutuh.Bagiperusahaanmengharapkanseorangkaryawankhususnyaprofesionalloyalsampaimasapensiunkiniibaratpunggukmerindukanbulan.Olehkarenaitudibutuhkanbeberapaaspekpendorongyangdapatmenciptakansikapkomitkaryawanpadaperusahaan.Penerapanpraktikpertukaranpimpinananggotadapatmenumbuhkankepuasankerjapadapimpinan.KaryawanyangmemilikikepercayaankepadamanajemenkemungkinanbesarmerekamemilikikomitmentinggiPeneliitianinidilakukanuntukmengetahuigambarandeskriptifmengenaipertukaranpimpinananggotakepuasankerjadankepercayaankaryawandiPTPGRajawaliIUnitPGKrebetBaruBululawangMalang.Analisisdatayangdigunakanuntukmengetahuipengaruh-pengaruhtersebutdilakukandengananalisisjalur(pathanalysis)denganbantuanSPSS10.00forwindowsdengantarafsignifikansi5%.Penelitianinimerupakanpenelitianpenjelasandengandatayangdiperolehdarimenyebarkanangkettertutupyangmenggunakanskalalikert.Instrumentpenelitianinimenggunakanitem-itemdaripenelitianterdahuluyangtelahteruji.Namundemikianujivaliditasdanreliabiltastetapdilakukanuntukmengujivaliditasdanreliabiltasdatayangdiperoleh.PopulasipenelitianiniadalahseluruhkaryawanmanajerialPTPGRajawaliIUnitPGKrebetBaruBululawangMalangyangberjumlah65orang.Pengambilansampeldilakukandenganmenggunakantekniksampelbertujuan(purposivesampling)dimanajumlahsampeldidapatdenganmenggunakanrumusslovin.Berdasarkanteknikdanrumusslovintersebutmakapenelitimenetapkannilaipresisi(kelonggaranketidakpastiankarenakesalahanpengambilansampelyangdapatditolerir)sebesar5%sehinggadidapatjumlahsampelsebesar40orangkaryawanmanajerialPTPGRajawaliIUnitPGKrebetBaruBululawangMalang.Penelitianiniterdiridaritigavariabelyaituvariabelbebas(independentvariable)pertukaranpimpinananggota(X)variabelinterveningkepuasankerja(Y)danvariabelterikat(dependentvariable)kepercayaan(Z).Hasilpenelitianmenyimpulkanbahwa(1)TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikanpertukaranpimpinananggotaterhadapkepuasankerjadiPTPGRajawaliIUnitPGKrebetBaruBululawangMalangsebesar0559(P0000)(2)TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikanpertukaranpimpinananggotaterhadapkepercayaankaryawandiPTPGRajawaliIUnitPGKrebetBaruBululawangMalangsebesar0549(P0000)(3)TerdapatpengaruhsecaralangsungyangsignifikankepuasankerjaterhadapkepercayaankaryawandiPTPGRajawaliIUnitPGKrebetBaruBululawangMalangsebesar0325(P0011)(4)PertukaranpimpinananggotamemilikipengaruhtidaklangsungyangsignifikanterhadapkepuasankerjayangdimediatoriolehkepercayaankaryawanpadaPTPGRajawaliIUnitPGKrebetBaruBululawangMalangsebesar0178.Saranyangdapatdiberikanberkaitandengantemuanyangdiperolehselamamelaksanakanpenelitianiniberdasarkanhasilujivaliditasdanreliabilitasdalampenelitianinidenganadanyapengaruhpositifdansignifikandiantaravariabel-variabeldalampenelitianinimakapihakperusahaanhendaknyameningkatkanupayadalammempertahankankaryawandiperusahaankhususnyameningkatkanupayadalammempertahankankaryawandiperusahaankhusunyapimpinansebagaiseorangprofesionalapakahdenganmengembangkanpertukaranpimpinananggotadalamorganisasidimanaprosespembentukankepuasankerjapadamanajerterhadapkepercayaankaryawantersebutdapatlebihditumbuhkanseiringpengalaman-pengalamanhistorisdanrelevandiantarakaryawandanperusahaan.