Strategi promosi dan invertasi sektor pariwisata oleh pemerintah Daerah(Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Mataram/Nusa Tengga barat tahun 2010 - 2011)
| Main Author: | Nur Hayati |
|---|---|
| Format: | Masters 237 hal Thesis |
| Terbitan: |
MIP 13 UMY 007
, 2013
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://library.umy.ac.id/katalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=36048 |
| ctrlnum |
36048 |
|---|---|
| fullrecord |
<?xml version="1.0"?>
<dc><title>Strategi promosi dan invertasi sektor pariwisata oleh pemerintah Daerah(Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Mataram/Nusa Tengga barat tahun 2010 - 2011).</title><creator>Nur Hayati</creator><subject>Promosi mip 2013
Investasi
Sektor pertanian
Pemerintah Daerah.</subject><description>INTISARI
Manajemen strategis merupakan rumusan perencarulan komprehenshif tentang
bagaimana sektor pariwisata dipromosikan dan menarik investor oleh Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Kota Mataram dalam meningkatkan kunjungan wisatawan. Salah satu
alasan untuk mendukung pariwisata karena, pariwisata akan bermanfaat bagi
pertumbuhan pembangunan baik ditingkat pusat maupun di daerah. Meskipun demikian
baik alasan perlunya pariwisata, namun dalam pelaksanaannya terdapat berbagai
permasalahan yang cukup kompleks yang memerlukan penanganan serius bagi
pemerintah daerah. Permasalahan seperti promosi pariwisata yang dimiliki Kota Mataram
dan invesatasi sektor pariwisata merupakan fenomena umum yang sering nampak
kepermukaan. Berpijak dari dasar pemikiran tersebut, maka dapat dirumuskan
permasalahan dalam penelitian ini yaitu bagaimana strategi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram dalam promosi dan investasi sektor pariwisata dan bagaimana
mengelola promosi untuk menarik investasi sektor pariwisata.
Penelitian ini bertujuan untuk;(l) Mengetahui strategis Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram dalam meningkatkan investasi sektor pariwisat4 Q)
mendeskipsikan kebijakan promosi untuk menarik investasi sektor pariwisata. Penelitian
strategi prbmosi dan investasi ini menggunakan pendekatan kualitatif. Dalam analisis
data, diawali dengan menghimpun data melalui metode kepustakaan (dokumentasi),
observasi dan wawancara.
Hasil Penelitian ini menyimpulkan; pertama, Strategi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram dalam promosi dan investasi sektor pariwisata yang sudah
dilaksanakan seperti promosi pariwisata tingkat nasional maupun intemasional, promosi
melalui media cetak, promosi melalui media elektronik (internet), pameran dan event
kepariwisataan, pagelaran festival kesenian dan antraksi budaya di obyek wisata. Cara
promosi pariwisata yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Mataram
berupa meningkatkan prasarana penunjang obyek wisata, menciptakan regulasi
pembinaan dan pengawasan iklim usaha bidang pariwisata, menjalin kerjasama dengan
bPPD, PHRI, ASITA dan institusi lainnya. kendala yang dihadapi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram yaitu Kota Mataram memiliki obyek wisata yang terbatas
diantaraKabupaten lainnya di NTB, Sumber Daya Manusia bidang kepariwisataan belum
memadai serta terbatasnya tenaga ahli di bidang pariwisata, Sarana dan Prasaranan
disekitar obyek wisata masih minim, kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya
pariwisata serta Kurangnya penataan terhadap pedagang kaki lima disepanjang obyek
wisata Kota Mataram. Kedua, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Mataram dalam
mengelola promosi untuk menarik investasi pariwisata yaitu memfasilitasi permohonan
perizlnan pinanaman modal dengan gratis serta pelayanannya tidak berbelit-belit yang
memudahkan para investor menanamkan modalnya disektor pariwisata, selanjutnya
investasi dalam mengembangkan obyek pariwisata yaitu meningkatkan pengembangan
obyek wisata Kota Mataram seperti pengembangan destinasi pariwisata, -Pengemb_algan
kemitraan, Pengelolaan keragaman budaya, Pengembangan nilai budaya, dan pengelolaan
kekayaan budaya, dan investasi untuk penguatan modal pelaku pariwisata Kota Mataram
berupa pelatihan standarisasi manajemen pelayanan guidelhotel/restoran dan
prarnuwiiata, Penyuluhan terhadap kelompok sadar wisata dan sapta_pesona, pengiriman
i<elompok sadar wisata dan sapta pesona keluar daerah, pengadaan pakaian untuk
kelompok sadar wisata dan sapta-pesona, melakukan koordinasi pembangunan kemifiaan
-p ariwisata, dan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program peningkatan temitraan'
Penelitian ini merekomendasikan; pertama, Diharapkan pemerintah daerah terus
meningkatkan promosi pariwisata yang masih banyak belum diketahui oleh wisatawan
dan miningkatkan kesadaran serta peran aktif masyarakat dalam kegiatan,kePqriwisataan
sebagai up-aya dalam meningkatkan kualitas daya tarik pariwisata. Kedua, Mengingat
rendihnya icualitas dan ku-antitas sumber daya manusia - sektor pariwisata, maka
pemerinlah baik pusat maupun daerah diharapkan serius untuk rygnangani. permasalahan
'tersebut lewat penataan pegawai dengan mempertimbangkan kualitas dan kuantitas yang
ahli dibidang pariwisata secara profesional
Kata kunci: Manajemen Strategis, Promosi dan Investasi Sektor Pariwisata.
XVI</description><publisher>MIP 13 UMY 007</publisher><date>2013</date><type>Thesis:Masters</type><type>Other:237 hal</type><identifier>TES
MIP
07</identifier><language>Bahasa Indonesia</language><relation>http://library.umy.ac.id/katalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=36048</relation><recordID>36048</recordID></dc>
|
| format |
Thesis:Masters Thesis Other:237 hal Other Thesis:Thesis |
| author |
Nur Hayati |
| title |
Strategi promosi dan invertasi sektor pariwisata oleh pemerintah Daerah(Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Mataram/Nusa Tengga barat tahun 2010 - 2011) |
| publisher |
MIP 13 UMY 007 |
| publishDate |
2013 |
| topic |
Promosi mip 2013
Investasi
Sektor pertanian
Pemerintah Daerah |
| url |
http://library.umy.ac.id/katalog.php?opo=lihatDetilKatalog&id=36048 |
| contents |
INTISARI
Manajemen strategis merupakan rumusan perencarulan komprehenshif tentang
bagaimana sektor pariwisata dipromosikan dan menarik investor oleh Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Kota Mataram dalam meningkatkan kunjungan wisatawan. Salah satu
alasan untuk mendukung pariwisata karena, pariwisata akan bermanfaat bagi
pertumbuhan pembangunan baik ditingkat pusat maupun di daerah. Meskipun demikian
baik alasan perlunya pariwisata, namun dalam pelaksanaannya terdapat berbagai
permasalahan yang cukup kompleks yang memerlukan penanganan serius bagi
pemerintah daerah. Permasalahan seperti promosi pariwisata yang dimiliki Kota Mataram
dan invesatasi sektor pariwisata merupakan fenomena umum yang sering nampak
kepermukaan. Berpijak dari dasar pemikiran tersebut, maka dapat dirumuskan
permasalahan dalam penelitian ini yaitu bagaimana strategi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram dalam promosi dan investasi sektor pariwisata dan bagaimana
mengelola promosi untuk menarik investasi sektor pariwisata.
Penelitian ini bertujuan untuk;(l) Mengetahui strategis Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram dalam meningkatkan investasi sektor pariwisat4 Q)
mendeskipsikan kebijakan promosi untuk menarik investasi sektor pariwisata. Penelitian
strategi prbmosi dan investasi ini menggunakan pendekatan kualitatif. Dalam analisis
data, diawali dengan menghimpun data melalui metode kepustakaan (dokumentasi),
observasi dan wawancara.
Hasil Penelitian ini menyimpulkan; pertama, Strategi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram dalam promosi dan investasi sektor pariwisata yang sudah
dilaksanakan seperti promosi pariwisata tingkat nasional maupun intemasional, promosi
melalui media cetak, promosi melalui media elektronik (internet), pameran dan event
kepariwisataan, pagelaran festival kesenian dan antraksi budaya di obyek wisata. Cara
promosi pariwisata yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Mataram
berupa meningkatkan prasarana penunjang obyek wisata, menciptakan regulasi
pembinaan dan pengawasan iklim usaha bidang pariwisata, menjalin kerjasama dengan
bPPD, PHRI, ASITA dan institusi lainnya. kendala yang dihadapi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Mataram yaitu Kota Mataram memiliki obyek wisata yang terbatas
diantaraKabupaten lainnya di NTB, Sumber Daya Manusia bidang kepariwisataan belum
memadai serta terbatasnya tenaga ahli di bidang pariwisata, Sarana dan Prasaranan
disekitar obyek wisata masih minim, kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya
pariwisata serta Kurangnya penataan terhadap pedagang kaki lima disepanjang obyek
wisata Kota Mataram. Kedua, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Mataram dalam
mengelola promosi untuk menarik investasi pariwisata yaitu memfasilitasi permohonan
perizlnan pinanaman modal dengan gratis serta pelayanannya tidak berbelit-belit yang
memudahkan para investor menanamkan modalnya disektor pariwisata, selanjutnya
investasi dalam mengembangkan obyek pariwisata yaitu meningkatkan pengembangan
obyek wisata Kota Mataram seperti pengembangan destinasi pariwisata, -Pengemb_algan
kemitraan, Pengelolaan keragaman budaya, Pengembangan nilai budaya, dan pengelolaan
kekayaan budaya, dan investasi untuk penguatan modal pelaku pariwisata Kota Mataram
berupa pelatihan standarisasi manajemen pelayanan guidelhotel/restoran dan
prarnuwiiata, Penyuluhan terhadap kelompok sadar wisata dan sapta_pesona, pengiriman
i<elompok sadar wisata dan sapta pesona keluar daerah, pengadaan pakaian untuk
kelompok sadar wisata dan sapta-pesona, melakukan koordinasi pembangunan kemifiaan
-p ariwisata, dan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program peningkatan temitraan'
Penelitian ini merekomendasikan; pertama, Diharapkan pemerintah daerah terus
meningkatkan promosi pariwisata yang masih banyak belum diketahui oleh wisatawan
dan miningkatkan kesadaran serta peran aktif masyarakat dalam kegiatan,kePqriwisataan
sebagai up-aya dalam meningkatkan kualitas daya tarik pariwisata. Kedua, Mengingat
rendihnya icualitas dan ku-antitas sumber daya manusia - sektor pariwisata, maka
pemerinlah baik pusat maupun daerah diharapkan serius untuk rygnangani. permasalahan
'tersebut lewat penataan pegawai dengan mempertimbangkan kualitas dan kuantitas yang
ahli dibidang pariwisata secara profesional
Kata kunci: Manajemen Strategis, Promosi dan Investasi Sektor Pariwisata.
XVI |
| id |
IOS3680.36048 |
| institution |
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta |
| institution_id |
248 |
| institution_type |
library:university library |
| library |
Perpustakaan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta |
| library_id |
556 |
| collection |
Katalog Perpustakaan UMY |
| repository_id |
3680 |
| city |
BANTUL |
| province |
DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA |
| repoId |
IOS3680 |
| first_indexed |
2019-05-06T11:26:25Z |
| last_indexed |
2019-09-03T12:58:42Z |
| recordtype |
dc |
| _version_ |
1686008253728686080 |
| score |
17.60897 |